本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

    本信息公告口徑說明：項(xiàng)目前邊注明集團(tuán)的為集團(tuán)一級(jí)企業(yè)，未注明的為集團(tuán)合并口徑。

一、公司基本情況

1．中文名稱：山東省交通工業(yè)集團(tuán)控股有限公司

簡稱：山東交工

2．外文名稱：Shandong Communications Industry Group Holding Co., Ltd

3．法定代表人：蘇琳

4．股東名稱：山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

             山東省社會(huì)保障基金理事會(huì)

5．注冊地址：山東省濟(jì)南市濟(jì)洛路168號(hào)

6．經(jīng)營范圍：客車、專用車、工程機(jī)械、鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)制造與銷售（僅限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營）及技術(shù)咨詢；機(jī)械維修；設(shè)備及物資供銷（不含專營專賣產(chǎn)品）、倉儲(chǔ)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）、貨物運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)；進(jìn)出口業(yè)務(wù)；房地產(chǎn)開發(fā)、房屋租賃和物業(yè)管理。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）

7．辦公地址：山東省濟(jì)南市濟(jì)洛路168號(hào)

郵政編碼：250031

8．網(wǎng)址：http://www.msj868.com/ch/index.html

9．電子信箱：sdsjtgyjt@163.com

10．公司簡介：山東省交通工業(yè)集團(tuán)控股有限公司成立于1991年7月，是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立，由山東省國資委和山東省社?；鹄硎聲?huì)履行出資人職責(zé)，在山東省工商行政管理局登記注冊的國有大型一類企業(yè)。注冊號(hào)：913700001630483322。公司類型：有限責(zé)任公司（國有全資）。注冊資本：壹億捌仟伍佰萬元整。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告摘要

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

1．主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

單位：萬元 幣種:人民幣

注：本期重大營業(yè)外收入：政府補(bǔ)助3375萬元。

上期重大營業(yè)外收入：政府補(bǔ)助2222萬元。

本期重大營業(yè)外支出：應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓損失13614萬元。

2．財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)

（1）合并報(bào)表范圍變化情況：

本年度不再納入合并范圍的原子公司

本年新納入合并范圍的主體情況

（2）重要會(huì)計(jì)政策變更：報(bào)告期內(nèi)無重要會(huì)計(jì)政策變更事項(xiàng)。

（3）會(huì)計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)：報(bào)告期內(nèi)無會(huì)計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)。

3．會(huì)計(jì)報(bào)表附注主要內(nèi)容摘要

由金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移而終止確認(rèn)的應(yīng)收帳款

注1：2016年12月，本公司的子公司中通客車與新疆招銀新投天山基金有限公司（代表招商銀行-招銀天山-中通客車應(yīng)收賬款投資私募基金）簽訂15億元的應(yīng)收國家新能源客車補(bǔ)貼款轉(zhuǎn)讓協(xié)議，轉(zhuǎn)讓價(jià)格1,406,250,000.00元。該基金規(guī)模為1,406,250,000.00元，其中：新疆招銀新投天山基金有限公司認(rèn)購優(yōu)先級(jí)13.50億元，占比96%；中通客車認(rèn)購次級(jí)5,625萬元，占4%，中通客車以認(rèn)購金額承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，由控股股東中通汽車工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱中通集團(tuán)）提供優(yōu)先級(jí)本息的到期差額支付擔(dān)保，中通客車根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第23號(hào)—金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》的相關(guān)規(guī)定判斷終止確認(rèn)相關(guān)應(yīng)收賬款。

注2:2016年12月，本公司子公司中通客車與興業(yè)國際信托有限公司簽訂7億元的應(yīng)收國家新能源客車補(bǔ)貼款轉(zhuǎn)讓協(xié)議，轉(zhuǎn)讓價(jià)格6.60億元，轉(zhuǎn)讓后由中通集團(tuán)提供到期本息的支付擔(dān)保，本公司根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第23號(hào)—金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》的相關(guān)規(guī)定判斷終止確認(rèn)相關(guān)應(yīng)收賬款。

（二）審計(jì)報(bào)告的意見類型

中介機(jī)構(gòu)出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告。

三、董事會(huì)報(bào)告摘要

（一）董事會(huì)建設(shè)情況

公司董事會(huì)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不斷建立和完善公司治理制度，為董事會(huì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是為適應(yīng)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，對董事會(huì)議事規(guī)則和經(jīng)理層工作規(guī)則進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善；二是在強(qiáng)化董事會(huì)地位和作用的同時(shí)，積極探索如何更好地發(fā)揮黨委會(huì)的核心作用，在公司章程中明確規(guī)定公司黨委研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，重大經(jīng)營管理事項(xiàng)必須經(jīng)過黨委會(huì)集體研究討論后，再由董事會(huì)或經(jīng)理層做出決定。

一年來，公司董事會(huì)和各位董事依法履職盡責(zé)，依據(jù)職責(zé)和流程，強(qiáng)化與黨委會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)的溝通與協(xié)調(diào)，確保了工作的有效開展，維護(hù)了公司和股東的合法權(quán)益。

（二）報(bào)告期內(nèi)總體經(jīng)營情況分析

1．經(jīng)營情況綜述

2016年，集團(tuán)面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)競爭加劇的復(fù)雜形勢，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，依靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新引擎，依靠全體干部員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，取得了令人鼓舞的經(jīng)營業(yè)績，收入成功跨越百億，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開局。

全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入111.18億元，較上年增長23.34%；實(shí)現(xiàn)利潤總額7.36億元，較上年增長61.5%。拉升集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)的主要是客車板塊：全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入92.57億元，較上年增長30%；實(shí)現(xiàn)利潤總額6.96億元，較上年增長43%。客車板塊今年以來持續(xù)增長的主要原因是國家新能源政策導(dǎo)向，刺激新能源客車特別是純電動(dòng)客車的市場銷售。2016年新能源補(bǔ)貼政策，除了6米車已調(diào)減外，8米純電動(dòng)客車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一直未調(diào)整，中通客車針對新能源客車發(fā)展態(tài)勢，精準(zhǔn)把握國家新能源政策機(jī)遇，加大力度開發(fā)新能源客車特別是純電動(dòng)客車新產(chǎn)品，聚焦優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)市場重點(diǎn)突破，努力保持增長態(tài)勢，新能源客車市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第二。

2．資產(chǎn)負(fù)債情況分析

2016年末資產(chǎn)總額117.07億元，比上年增長10.29%；負(fù)債總額89.8億元，比上年增長6.68%；所有者權(quán)益27.32億元，比上年增長24.36%；歸屬于母公司所有者權(quán)益4.37億元，比上年增長24.47%。資產(chǎn)負(fù)債率76.67%，比上年末降低2.63個(gè)百分點(diǎn)。

3．投資狀況分析

2016年集團(tuán)投資計(jì)劃總額8679萬元，其中，新能源客車基地建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資5000萬元，其他固定資產(chǎn)零星項(xiàng)目計(jì)劃投資3679萬元。全年實(shí)際完成投資額4140萬元，其中新能源客車基地建設(shè)項(xiàng)目完成投資3550萬元，其他固定資產(chǎn)零星項(xiàng)目完成590萬元。未完成投資計(jì)劃額4539萬元，包括新能源客車基地建設(shè)項(xiàng)目中的生產(chǎn)線智能化制造部分1450萬元、其他固定資產(chǎn)零星項(xiàng)目3089萬元，智能化制造等項(xiàng)目通過進(jìn)一步完善，部分已轉(zhuǎn)入2017年投資計(jì)劃。

（三）企業(yè)內(nèi)部改革情況

省屬企業(yè)改革“1+N”配套文件出臺(tái)以來，公司認(rèn)真研究制定并組織實(shí)施涉及企業(yè)改革的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作方案，取得階段性成果。

一是按照上級(jí)工作部署，完成了公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，調(diào)整完善了公司董事會(huì)，進(jìn)一步建立健全了公司治理體系；二是認(rèn)真落實(shí)權(quán)力下放事項(xiàng)，在財(cái)務(wù)管理、投資擔(dān)保、審計(jì)監(jiān)督、信息公開、任職回避等方面，研究制定了一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化管理；三是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)整優(yōu)化資源配置，提升發(fā)展質(zhì)量和效率,在投資擔(dān)保、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、虧損企業(yè)治理等方面取得實(shí)效，取得良好經(jīng)營業(yè)績。

（四）企業(yè)科技創(chuàng)新情況

一是產(chǎn)品研發(fā)取得較大成績。2016年共完成59款新產(chǎn)品研發(fā)。中通客車研發(fā)完成純電動(dòng)E07高端商務(wù)車等產(chǎn)品，其中 8米純電動(dòng)客車成為該細(xì)分市場銷量冠軍車型。中通新能源開發(fā)完成微卡版、客廂版兩款純電動(dòng)物流車和多功能抑塵車，并成功簽訂了單批2000臺(tái)純電動(dòng)物流車國內(nèi)最大訂單。德工機(jī)械研發(fā)新產(chǎn)品7項(xiàng)，其中省級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)，已完成省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)，1項(xiàng)在研。中通鋼構(gòu)加快產(chǎn)品向鋼結(jié)構(gòu)綠色建筑轉(zhuǎn)型，集成房屋、裝配式低層房屋等新產(chǎn)品研制按計(jì)劃進(jìn)行，推動(dòng)了公司產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)。魯峰公司研發(fā)易液體廂式車、鋼制罐體運(yùn)油車及平直式倉柵運(yùn)輸半掛車、高低板半掛車等高強(qiáng)輕量產(chǎn)品，申報(bào)44立方汽油、38立方柴油、39立方液態(tài)食品和39.5立方原油四類介質(zhì)運(yùn)輸半掛車公告。

二是關(guān)鍵技術(shù)研究實(shí)現(xiàn)較大突破。中通客車輕量化研發(fā)成效顯著，工業(yè)設(shè)計(jì)成果榮獲山東省首屆“省長杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)。中通新能源研發(fā)的單發(fā)液驅(qū)抑塵車，成功突破安全技術(shù)難關(guān)，技術(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。中通鋼構(gòu)細(xì)化研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)，掌握了孔群套模等8項(xiàng)核心制造技術(shù)。德工機(jī)械DG965N自動(dòng)換檔節(jié)能裝載機(jī)采用了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)變速型傳動(dòng)系統(tǒng)，該技術(shù)與現(xiàn)有的傳動(dòng)系統(tǒng)相比，整機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)能根據(jù)外載荷的變化自動(dòng)調(diào)節(jié)車速，操縱舒適、快捷，提高了裝載機(jī)的燃油經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)力性和通過性，明顯提高工作效率，節(jié)能降耗，并且噪音低，排放低，故障率低。

三是項(xiàng)目申報(bào)取得較大進(jìn)展。中通客車申報(bào)的新能源客車先進(jìn)動(dòng)力平臺(tái)、新能源客車整車電控系統(tǒng)和10萬輛新能源客車遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目三項(xiàng)國家級(jí)科研成果順利通過鑒定。中通新能源完成了多功能抑塵車、污水再循環(huán)洗掃車兩項(xiàng)科技成果鑒定。中通鋼構(gòu)順利通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。德工機(jī)械DGL700N路面冷再生機(jī)和 DG965N自動(dòng)換檔節(jié)能裝載機(jī)通過省級(jí)鑒定。

四是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)取得成效。2016年，集團(tuán)公司累計(jì)申報(bào)各種專利65項(xiàng)，獲得授權(quán)專利57項(xiàng)，其中發(fā)明26項(xiàng)，參與編制國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)。

（五）下年度工作計(jì)劃

（一）主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)

2017年度預(yù)算營業(yè)總收入99.22億元，營業(yè)成本81.89億元，期間費(fèi)用12.58億元，利潤總額4.69億元。資產(chǎn)總額125.65億元，負(fù)債總額95.27億元，所有者權(quán)益30.38億元。

（二）主要工作安排與改革創(chuàng)新措施

2017年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。必須堅(jiān)持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)核心競爭力，提高增長的質(zhì)量和效益，推動(dòng)公司健康持續(xù)向好發(fā)展。

1. 明晰產(chǎn)業(yè)定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。突出發(fā)展客車主業(yè)板塊，聚焦優(yōu)勢資源，將主導(dǎo)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，提高市場占有率，力爭行業(yè)位次前移。

2.推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢。一是加強(qiáng)虧損企業(yè)治理，加快“僵尸”企業(yè)處置，提升資產(chǎn)質(zhì)量和效益水平；二是進(jìn)一步完善存貨管控方案，提高存貨周轉(zhuǎn)率；三是拓寬融資渠道，有效降低企業(yè)負(fù)債水平，為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造更好環(huán)境；四是制定成本費(fèi)用優(yōu)化控制方案，在降低成本費(fèi)用等方面下功夫；五是持續(xù)深化改革創(chuàng)新，補(bǔ)齊體制機(jī)制活力上的短板。

3. 重視技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化發(fā)展支撐。進(jìn)一步完善公司研發(fā)體系，提高研發(fā)效率，持續(xù)不斷地加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品競爭力，培育新的增長優(yōu)勢。

4.夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式。一是創(chuàng)新母子公司管控體制，有效壓縮管理層級(jí)，提高集團(tuán)化運(yùn)作水平；二是創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)對標(biāo)管理，加大運(yùn)營管控力度；三是創(chuàng)新人力資源管理，提高人力資源管理水平；四是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管控，完善財(cái)務(wù)管控體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督；五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，健全資金預(yù)警制度和資金短缺應(yīng)急預(yù)案，防控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

5.堅(jiān)持國際化戰(zhàn)略，利用兩種資源開拓兩個(gè)市場。圍繞國際化市場需求的變化，扎實(shí)推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，突出抓好市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，利用好兩種資源，保持公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長。

四、集團(tuán)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果情況

（一）集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員以及其他高級(jí)管理人員年度任職情況

（二）集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員以及其他高級(jí)管理人員薪酬情況

全體領(lǐng)薪董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員年度薪酬合計(jì)288.58萬元。

（三）年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果

尚未接到省國資委批復(fù)。

（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況。無

五、政府扶持政策的信息

2016年度公司獲得政府支持智能制造、新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程等項(xiàng)目資金6690萬元。

六、報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的重大事項(xiàng)及對企業(yè)的影響。無

七、“三重一大”有關(guān)事項(xiàng)

1．有關(guān)重大決策。無

2．有關(guān)重大人事任免

2016年度，集團(tuán)公司對8名集團(tuán)管理干部進(jìn)行任免。

3．有關(guān)重大項(xiàng)目安排及境外投資情況。無

4．大額資金的調(diào)度及使用情況。無

八、社會(huì)責(zé)任履行情況

（一）職工勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況

公司實(shí)行勞動(dòng)合同制，與員工簽訂勞動(dòng)合同，并按規(guī)定為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、職工培訓(xùn)等人才隊(duì)伍建設(shè)情況

公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范和完善，積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ饔^念。進(jìn)一步完善公開招聘、競爭上崗機(jī)制，轉(zhuǎn)型招聘方式，升級(jí)招聘渠道，2016年引進(jìn)各類人才500余人，其中引進(jìn)高層次人才5名。不斷改進(jìn)提升績效考核管理體系，發(fā)揮績效與薪酬的驅(qū)動(dòng)激勵(lì)作用，有效激活員工的工作熱情。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開啟互聯(lián)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)新局面。升級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)，成立了中通大學(xué)。加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，開展校企合作，大力培養(yǎng)中青年骨干科技人才。通過培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)能力、管理水平和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

（三）職工勞動(dòng)、安全及衛(wèi)生保護(hù)情況

公司認(rèn)真貫徹國家和省關(guān)于職工勞動(dòng)、安全及衛(wèi)生保護(hù)法律法規(guī)規(guī)定，全面落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步加大資金投入，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境；認(rèn)真排查和治理勞動(dòng)安全衛(wèi)生隱患，提高生產(chǎn)生活安全衛(wèi)生質(zhì)量；嚴(yán)格按照國家和省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，為職工配備合格勞動(dòng)防護(hù)用品，預(yù)防造成職業(yè)病危害。加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)宣教、培訓(xùn)，提高安全防護(hù)意識(shí)和技能。年內(nèi)未發(fā)生勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)任事故。

（四）企業(yè)開展的環(huán)境治理及保護(hù)情況

公司加強(qiáng)環(huán)保管理工作，各權(quán)屬企業(yè)嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，健全完善和認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度；逐級(jí)分解工作目標(biāo)，明確各級(jí)各部門主體責(zé)任，貫徹落實(shí)公司環(huán)保工作要求，組織環(huán)保工作計(jì)劃實(shí)施、統(tǒng)計(jì)和管理工作，確保了各項(xiàng)環(huán)保制度和規(guī)范的有效執(zhí)行。

（五）企業(yè)提供安全的產(chǎn)品和服務(wù)，遵守商業(yè)道德情況

公司深入落實(shí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律法規(guī)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國際質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，注重綠色環(huán)保、節(jié)能低排放、材料循環(huán)利用，為用戶提供安全、可靠、舒適的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。遵守商業(yè)道德，與供應(yīng)商、協(xié)作單位、用戶建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系，不欺詐、不隱瞞，與同行業(yè)企業(yè)公平競爭，樹立和維護(hù)了良好的企業(yè)品牌形象。

（六）對外大額捐贈(zèng)、贊助情況。無

九、履職待遇及有關(guān)業(yè)務(wù)支出情況

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)為領(lǐng)導(dǎo)人員配備了符合要求的公務(wù)用車，未發(fā)放車輛補(bǔ)貼。公務(wù)用車年度配備、使用、維修費(fèi)用為30.47萬元。通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國（境）外考察培訓(xùn)等費(fèi)用年度支出為30.7萬元。

十、有關(guān)部門規(guī)定的其他事項(xiàng)。無

                     山東省交通工業(yè)集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)

         2016年6月30日